Het grote en diverse culturele aanbod is een van de grote pijlers onder de aantrekkingskracht en economische vitaliteit van de gemeente Groningen. Deze diversiteit heeft een keerzijde. Het is kostbaar om overeind te houden. Hierdoor is er de afgelopen jaren maar beperkt financiële ruimte geweest voor vernieuwing. We willen flexibele ruimte in ons cultuurbudget om onze strategische doelen te behalen. Dit laten we niet ten koste gaan van de instellingen die al jarenlang bijdragen aan het unieke culturele klimaat in onze gemeente.
Met de onderstaande indicatoren is de voortgang van dit beleidsveld in 2019 gemeten. Als er geen gegevens beschikbaar zijn/of één maal per twee jaar gemeten worden staat er een streepje.
Prestatie-indicatoren | Beoogd | Behaald |
% subsidieaanvragen afgehandeld binnen de daarvoor gestelde termijn. | 100% | 100% |
% benutting van de beschikbare budgetten voor Ten Boer cultuurprojecten | 100% | 100% |
Toegekende aanvragen incidentenbudget - samen met provincie | - | 67 |
Afgewezen aanvragen incidentenbudget - samen met provincie | - | - |
Toegekende aanvragen BAK (amateurkunst) | - | 95 |
Afgewezen aanvragen BAK (amateurkunst) | - | 1 |
Wat wilden we bereiken in 2019?
- We wilden de 2 e fase van het onderzoek naar de toekomst van muziekcentrum De Oosterpoort afronden en voorleggen voor nadere besluitvorming;
- We wilden de mogelijkheden voor verdere interne verzelfstandiging van OPSB verder onderzoeken en definitieve afwegingen hierover ter besluitvorming voorleggen;
- We wilden bij de opening van het Groninger Forum in 2019 zorgdragen voor een stabiele basis van waaruit het Forum succesvol kan opereren;
- Het realiseren van een uitgewerkt concept door het Noordelijk Scheepvaartmuseum, Groninger Archieven en Groninger Museum voor een vernieuwend historisch museum;
- We wilden het vervolgonderzoek naar de huisvesting van VRIJDAG afronden.
Wat hebben we hier voor gedaan?
- Het aantal te onderzoeken locaties voor een nieuw muziekcentrum als opvolger van De Oosterpoort is van 4 naar 2 teruggebracht (Vrydemalaan en zuidzijde stationsgebied). Zowel de inhoudelijke kansen als de financiële en ruimtelijke opzet zijn verder uitgewerkt. De resultaten van deze 2e fase worden in de zomer 2020 gepresenteerd;
- Het onderzoek naar interne verzelfstandiging van SPOT (voorheen OPSB) is afgerond. Dit onderzoek heeft geleid tot het nemen van een aantal maatregelen. Deze zijn in december met de raad gedeeld;
- Het Forum Groningen is succesvol van start gegaan. Voor de onzekerheden in de turbulente startfase houden we gedurende 5 jaar buffers beschikbaar;
- De inhoudelijke planvorming voor het Historisch Museum is afgerond. In het voorjaar van 2020 wordt dit ter besluitvorming aan de raad voorgelegd;
- Er is verder gewerkt aan het vervolgonderzoek naar het integraal huisvesten van VRIJDAG in de binnenstad. De presentatie hiervan is uitgesteld naar 2020.
Conclusie
Bij een sterke basis hoort een goed fundament. Dit bieden we onder andere door te investeren in de verschillende huisvestingsprojecten voor onze culturele instellingen. Het afgelopen jaar zijn hierin flinke stappen gezet. Met als hoogtepunt de succesvolle opening van het Forum Groningen.